招生简章

超越MBA的黄金职业   金领职场的热门人才 

        国际权威的资质认证   与世界同步的金牌证书

认证机构：美国项目管理协会（PMI）

组织机构：河北大漠绿洲管理咨询有限公司

◆    工程投资节省38亿！被国内外专家称为“世界上最富挑战性”的小浪底水利枢纽运用项目管理。

◆    单产品销售额突破3个亿，天津天士力药业更得益于企业的全面项目化管理！

◆ 1957年美国杜邦公司应用项目管理于设备维修，使维修停工时间由125小时锐减为78小时；这就是至今项目管理工作者还在应用的著名的时间管理技术CPM，即“关键路径法”；

◆ 1958年，美国海军研制北极星导弹时，用“三时加权”方法进行计划编排，结果用4年就完成了预定6年完成的研制项目，节省时间33％以上。这就是著名的PERT，即“计划评审技术”。

◆    长江三峡总公司、深圳华为技术、中石油天然气股份有限公司要求项目经理均需通过PMP认证。

随着市场竞争的加剧，使得商业环境发生了根本性的变化，产品创新、组织创新速度加快；企事业组织机构更加庞大，关系更加复杂。无论你是公关精英、市场总监或是高级行政经理，在应对纷繁复杂的社会活动中，总会遇到相同的困境：怎样明确项目组人员的地位与分工？怎样梳理活动的管理流程和控制点？如何把活动的创意有效地落实到具体行为上？如何加强与媒体、供应商以及公司内部跨部门的沟通？如何识别和管理活动中的风险与危机？这一切使以项目为中心的经营管理模式更加适合组织的发展和竞争的需要。

何为项目？即为创造某个独特的产品或服务，或完成某独特的任务所做的暂时性努力。这项一次性任务是由一个临时性组织，在一定的时间和预算内，通过科学运筹和组织予以完成的，并且必须达到规定的质量水平。如果把 “产品或服务”做最大范围的理解，那么，这个定义几乎可以囊括当今世界上所有的活动。例如，若把抢险救灾行动也视为一种“服务”，则就包括了应付各种各样突发局面或事件的临时（一次性）行动；如果把企事业机构改革、组织结构调整等理解为一种“产品”，或者将“产品”解释为各种有形或无形的“成果”，则这一定义也就包括了各企业、事业和政府机构在经济全球化日甚，竞争愈演愈烈的今天为求生存而调整自己的各种努力。甚至产品销售都可以用项目来操作， Paul Grace说：“在当今社会中，一切都是项目，一切也都将成为项目。”

项目运作,对许多的经理，风险是无形的压力，很大程度上依赖于个人的见解和天赋.运用项目管理的方法,通过工作流程和项目分解，为项目经理提供强大的风险信息，减少项目工作中存在的不确定因素，对项目的时间、成本等实行综合有效的控制，帮助企业更好地根据客户的需求实施项目,达到甚至超出客户期望值。从而提高了客户的满意度，增加了市场竞争力,保证利润最大化。

现代项目管理三重含义：一种理念。坚定、清晰和明确的管理信念；全方位以客户需求为导向；结果驱动良好的合作精神；以结构化的项目管理思路看待问题；推崇：责任，创新，合理地冒险，团队精神，分享意识，系统化理念。一种方法。严格的项目选择和批准程序；正式的项目管理程序和文档；以项目利益为驱动进行利益干系人管理；组织资源平衡与优化；对项目目标、范围有效监控。一种组织手段。培养组织需要的项目经理，并委派到适应的项目；扁平的组织结构，以项目为核心的组织模式；组织资源向项目倾斜；整合的项目绩效管理。按WBS（工作分解结构）组织工作；利用RAM（责任矩阵）分配项目角色；适合项目特性的团队；授权为特点的分权；整合的利益干系人管理。

美国项目管理专业资质认证(PMP)是美国项目管理协会（简称PMI）是在全球推行的针对现代项目管理这一独特性、一次性和创新性活动的管理模式，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准,已在国际上树立了其权威性。

PMP认证培训完整的面授讲解、案例教学，使你系统地学习现代项目管理知识体系，掌握规范的现代项目管理模式以及可以运用到企事业商务和技术项目管理中去的最新管理方法和技术、项目团队建设中所面临的问题及其解决方法、项目生命周期各个阶段所需的实用技术和工具等内容，可使企业有效控制经营成本，提高核心竞争力。

现代项目管理（PMP）培养具有国际资质水平、全球视野的项目管理专业人士，获得PMP证书人员的多少也必将成为一个企业的形象标志。在发达国家，从事项目管理工作的初级人员年薪一般可达4.5万―5.5万美金，中级人员一般可达6.5万―8.5万美金，高级人员可达11万―30万美金。在中国国内，项目管理越来越受到重视，项目经理的作用日渐突出，薪金水平也一路飙升。项目经理将是21世纪的最佳职业,21世纪的CEO都是项目管理专家。拥有PMP证书的人必将拥有更辉煌的职业生涯！

相关培训及认证信息

证  书：  参加考试培训班的学员将获得美国项目管理协会认可的35学时PMP课程培训结业证书；通过认证考试将获得PMI颁发的国际认可的PMP专业资质证书。

培训时间：2005年4月20日-24日（周三-周日）；

培训费用：1、现代项目管理（PMP）培训班：4000元/人；

2、PMP考前强化培训班：2400元（培训时间另行通知）；

3、5+2 PMP培训及考前强化班：5500元(考前强化2天时间另行通知）；

4、5+2 PMP培训及案例实战班：5000元（案例实战2天时间另行通知）；

5、5+2+2 PMP培训实战及考前强化班：5900元/人(案例实战、考前强化4天时间另行通知)。

认证费用：欲获取美国项目管理资质证书（PMP），可参加全球统一考试，认证费用3900元（首次申请）。

培训师资：美国项目管理协会认定资质，国家外专局推荐的培训师、高级项目管理专家。

咨询电话：（0311）7682790   7682775  13102888638  Email:  pmp@hbpmp.cn   

网址：  www.hbpmp.cn   联系人:   王老师   李老师